Firmenjubiläum - Der Werdegang

Der 1. Juli 1980 ist das Gründungsdatum der CRE-ORG AG. Bereits im November 1974 wagte ich den Schritt in die Selbständigkeit und im Laufe des Jahres 1975 erhielt ich den ersten Auftrag und dies zum Zeitpunkt der ersten grossen Nachkriegs-Rezession.

Die dreissig Jahre EDV-Organisationsberatung sind nicht alleine der Werdegang meiner beruflichen Karriere, sondern auch 30 Jahre EDV-Geschichte / Entwicklung:

1975 existierten noch keine PC's. Auch in unserem Büro wurde zu Beginn noch von Hand gearbeitet: Präsentationen mittels Flipcharts und der Einsatz von elektrischen Schreibmaschinen prägten damals den Büroalltag. KMU musste sich in der Regel mit Magnetkonti und Buchungsmaschinen begnügen oder sich einem Rechenzentrum anschliessen. Ebenfalls zu dieser Zeit begann allmählich die Entwicklung der Kleincomputer. Der Wechsel von der Lochkarte zu den on-line Lösungen (Minicomputer) war im Gang. Es begann eine Preiserosion und eine Leistungsexplosion, wie folgende Beispiele zeigen:

Meine Kernkompetenz habe ich von Anfang an auf reine Beratung festgelegt. Das Vorgehen ist problemorientiert, lösungsunabhängig und creativzukunftsgerichtet. Eine generalistische Sichtweite mit konsequenter und einheitlicher Logik prägen seit jeher meine gesamtheitlichen Konzepte!

In den Anfängen meiner Tätigkeit musste in den Betrieben zuerst eine Umstrukturierung als Vorbereitung auf den EDV-Einsatz erfolgen, dabei stand die Optimierung der Organisation im Vordergrund. Das Ziel ist bis heute das gleiche geblieben: weg von der Dominanz und Übermacht der EDV - EDV als Mittel zum Zweck und nicht als Vorgabe. Auch heute beeinflussen und bestimmen die EDV-Programme immer noch die Arbeitsabläufe, anstatt umgekehrt.

Mit dem Jahrtausendwechsel ist ein neuer Schritt im IT-Organisationszeitalter angebrochen - > Dank DMS Dokumenten Management Systemen.

Zum ersten Mal in der IT-Geschichte ist eine klare Unterordnung der Technik an die Bedingungen und integrale Realisationsmöglichkeiten von Organisationskonzepten möglich:

•  multidimensionale Informationsverwaltung
•  Wegfall von strukturierter Organisation
•  Chaotische Ablage und Archivorganisation (in der Lagerhaltung haben wir bereits vor mehr als 20 Jahren die „chaotischen Lager“ realisiert)
•  Integrierte Lösungen mit beliebiger Verknüpfung
•  Individuelle Lösungen mit weniger Kostenaufwand

Diese neuen organisatorischen Möglichkeiten bringen unter anderem folgende Vorteilte:

•  Grösstes Sparpotenzial in der Administration
•  Jederzeitige Auskunftsbereitschaft
•  Integration der physischen Ablage
•  Weniger Knwo-how-Verlust bei Personalwechsel und -abwesenheiten

Ein grundsätzliches Umdenken ist nötig:

•  bedingt generelle Neuorientierung
•  weg vom bisherigen konventionellen, eindimensionalen und strukturiertem Denken
•  neue organisatorische Möglichkeiten
•  freie Gestaltung der Arbeitsabläufe
•  = totale Flexibilität

Genauso wenig wie man mit der Installation von Word zum begnadeten Schriftsteller wird, genügt die Anschaffung eines DMS-Tools für eine optimale DMS-Organisation.

Mit einer ganzheitlichen und logischen, den Bedürfnissen des Benutzers angepassten Organisation führt der Weg in die weitere IT-Zukunft.

Die Kernkompetenz aus den Gründerjahren haben ihre
Gültigkeit behalten und sind aktueller den je

  Alfred H.A. Bangerter
lic. ès. sc. écon.

Schüpfen, zum 1. Juli 2005